
汽車零件連鎖品牌分階段導入中
LINE 與 Meta 客服整合收件匣
各分店各自回覆 LINE 與 Facebook 訊息,總部看不到全貌,客人找錯分店也常落空。
- LINE 官方帳號與 Meta 訊息集中到同一個收件匣
- 總部與分店資料分流,各店只看自己的對話
- 對話標籤、目前處理人提示與資料匯出
- 先由一兩家分店試行,再分批推廣
「大家都在談 AI,公司也買了幾個工具,但工作好像還是原地打轉。到底該從客服、行政、業務還是內部知識開始?」

各分店各自回覆 LINE 與 Facebook 訊息,總部看不到全貌,客人找錯分店也常落空。

客人手上有喜歡的商品照片,卻不知道店裡哪一款最接近,只能一張張私訊客服詢問。

企業客戶詢問散在電話與私訊,產品資訊要一再重複說明。
如果你的公司有這些情況,就很適合:想導入 AI,但不知道從哪裡開始;已經試過幾個工具,效果不如預期;需要一份能跟老闆、團隊討論的導入計畫。木異方程服務台灣各地的中小企業,不限產業。
工作流程與資料盤點:哪些工作重複、等待、容易出錯;AI 導入機會清單與優先順序,標明 AI、自動化與人工的分工;第一個試行專案的範圍、需要的資料與評估方式;工具選型建議:現成工具、串接或客製,各自的取捨。
顧問建議會依資料狀況與流程穩定度調整,不承諾特定成效數字。涉及重要決策的環節,會保留明確的人工責任。
可以。流程中需要某個人確認、核准或回報的環節,可以做成 LINE 智慧卡片分享到群組或私訊,對方按一下就完成,結果自動回寫系統。